Приложение к Постановлению от 20.07.2010 г № 536-А Критерии
1. критерии оценки эффективности деятельности му «Лямбирский районный дом культуры». му «Центр татарской национальной культуры»
N
п/п |
Наименование показателя |
Ед.
изм. |
Критерии
оценки |
Значимость
ежем. |
Значимость
годовая |
1. |
Интенсивность и
эффективность |
|
|
|
|
1.1 |
Увеличение количества
проведенных мероприятий
отчетного периода к
соответствующему периоду
прошлого года |
% |
10 |
15 |
10 |
1.2. |
Сохранение контингента
самодеятельных коллективов |
% |
100 |
|
10 |
1.3. |
Проведение концертов (для
ЦТНК - тематических
мероприятий) |
|
1 раз в
месяц |
10 |
10 |
2. |
Кадровая политика |
|
|
|
|
2.1 |
Доля специалистов, прошедших
переподготовку и повышение
квалификации |
% |
90 |
|
5 |
2.2 |
Количество организованных и
проведенных методических
семинаров в т.ч. для
специалистов филиалов, не
менее |
ед |
1 |
10 |
5 |
3. |
Имиджевая политика: |
|
|
|
|
3.1 |
Количество публикаций в
средствах массовой
информации о деятельности
Дома культуры, Центра
татарской национальной
культуры |
ед. |
Не менее 1
(не менее 1
полосы
формата А3) |
10 |
5 |
3.2 |
Реализация совместных
проектов с другими
заинтересованными
организациями и учреждениями
(муниципальных,
республиканских,
межрегиональных) не менее |
ед. |
2 |
10 |
5 |
3.3 |
Отсутствие дисциплинарных
нарушений в коллективе |
|
Наличие
(отсутствие) |
10 |
5 |
3.4 |
Своевременное и качественное
представление служебных
документов в вышестоящие
органы |
|
Согласно
срокам |
15 |
5 |
3.5 |
Результативность участия в
конкурсах в области культуры
и т.д. (премии, лауреаты,
дипломанты 1, 2, 3, степени
(муниципальных,
республиканских,
межрегиональных)), не менее |
ед. |
3 |
|
10 |
4. |
Менеджмент |
|
|
|
|
4.1. |
Работа с предприятиями и
органами по привлечению
спонсорских средств и
благотворительной помощи:
Выполнение платных услуг
(для ЦТНК привлечение
благотворительной помощи) |
|
Согласно
плану |
|
10 |
4.2 |
Отсутствие предписаний
контролирующих органов по
результатам проверок
финансово-хозяйственной
деятельности |
ед |
0 |
10 |
10 |
4.3 |
Обеспечение экономии
бюджетных средств по оплате
коммунальных услуг от
установленного лимита
потребления при условии
своевременного внесения
текущих платежей |
% |
до 13 |
10 |
10 |
Итого: |
|
100 баллов |
100 баллов |
2.КРИТЕРИИ
ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУК
"ЛЯМБИРСКАЯ ЦЕНТРАЛЬНАЯ РАЙОННАЯ БИБЛИОТЕКА"
N
п/п |
Наименование показателя |
Единица
измерения |
Критерии
оценки |
Значимость
балл,
ежемес. |
Значимость
балл,
ежемес. |
1. |
Интенсивность и
эффективность |
|
|
|
|
1.1 |
Увеличение числа
зарегистрированных
пользователей отчетного
периода к соответствующему
периоду прошлого года, не
менее |
% |
0,5 |
20 |
10 |
1.2 |
Увеличение книговыдачи за
отчетный период к
соответствующему периоду
прошлого года, не менее |
% |
0,5 |
20 |
10 |
2 |
Кадровая политика |
|
|
|
|
2.1 |
Доля специалистов основного
персонала, прошедших
переподготовку и повышение
квалификации |
% |
5 |
|
10 |
2.2 |
Количество организованных и
проведенных методических
семинаров для библиотекарей
района, не менее (в год) |
ед. |
5 |
|
10 |
3 |
Имиджевая политика |
|
|
|
|
3.1 |
Количество публикаций в
информации о деятельности
библиотеки |
ед. |
Не менее |
5 |
5 |
3.2 |
Реализация совместных
социокультурных проектов с
другими заинтересованными
организациями и
учреждениями
(муниципальных,
республиканских,
межрегиональных), не менее |
ед. |
1 |
10 |
10 |
3.3 |
Участие в Республиканском
смотре-конкурсе среди
муниципальных библиотек |
ед. |
1 |
|
10 |
3.4. |
Организация творческих
объединений (клубов,
кружков, литературных
гостиных и т.д.) с
различными категориями
пользователей, не менее |
ед. |
1 |
10 |
10 |
4. |
Менеджмент |
|
|
|
|
4.1 |
Выполнение объема платных
услуг за отчетный период |
% |
100 |
20 |
10 |
4.2 |
Отсутствие предписаний
контролирующих органов по
результатам проверок
финансово-хозяйственной
деятельности |
ед. |
|
5 |
5 |
4.3 |
Доля привлеченных средств к
общему объему бюджетного
финансирования учреждения
(платные услуги, гранты,
спонсорская помощь и т.д.) |
% |
5 |
10 |
10 |
|
ИТОГО |
|
|
100 |
100 |